Ganzheitliche Unternehmenstransformation

Als Fundament einer erfolgreichen ganzheitlichen Unternehmensentwicklung haben wir unser ELIANOS-Modell mit den Segmenten Struktur, Strategie und systemische Transformation entwickelt.

Eine kundenspezifische Strategie entfaltet ihre volle Power erst, wenn die Strukturen und die Unternehmenskultur daran angepasst werden. Wir nennen das den Dreiklang für Ihren Erfolg. Uns hat diese Metapher aus der Musik inspiriert. Kann nur eine der drei Säulen allein den Erfolg eines Projekts steigern? Kann also ein einzelner Ton, wenn er denn sauber gespielt wird, auch schön klingen? Natürlich!

Richtig "harmonisch" wird es aber erst, wenn alle drei Säulen aufeinander abgestimmt sind und ineinandergreifen. Dafür unterstützen wir Sie mit unserer Expertise.

Hier geht es zu den Details des ELIANOS-Modells.

Interim-Management

Insgesamt verfügen wir über mehr als 25 Jahre Erfahrung in den Bereichen Vertrieb, Business Development und Projektmanagement. Unsere Expertise haben wir in leitenden Funktionen im Mittelstand bewiesen.

Wir steuern als Interim-Manager Ihre Projekte und Strategien auch durch unsichere Zeiten und bringen die notwendigen PS schnell auf die Strecke. Unsere Profile qualifizieren uns als die idealen Begleiter für den Mittelstand.

Hier geht es zu unserer Vita.

Fach- und Führungskräfte Coaching

Wir wissen, dass in einer anspruchsvollen Unternehmensumwelt nicht nur fachliche Kompetenz entscheidend ist. Wenn Menschen in Organisationen mit Blockaden, Ängsten oder sonstigen belastenden Themen konfrontiert sind, werden aus Top-Performern sehr schnell Flop-Performer. Unser individuelles systemisches Coaching baut persönliche Belastungen und Team-Differenzen nachhaltig ab. Wir transformieren hierbei nicht die Organisation selbst, sondern zuerst die Menschen, die dafür verantwortlich sind, eine schlagkräftige Organisation zu bilden. Unser Motto dabei:

To improve your team and strategy, first work on yourself!

Was ist systemisches Coaching überhaupt und wie funktioniert das?

Hier geht es zu einer kurzen Vorstellung.

Unternehmensnachfolge

Der Mittelstand ist geprägt von vielen inhaber- und familiengeführten Unternehmen. Oft wollen die Eigentümer irgendwann eine passende Nachfolge für ihr Lebenswerk regeln. Was aber passiert in dieser Phase genau? Die Nachfolge eines Unternehmens stellt sowohl in der Vorbereitungs- als auch in der Übergabephase eine der wohl größten Transformationen dar, die eine Organisation überhaupt durchlaufen kann. Oft gehen dabei Strategiewechsel, Strukturwechsel, Cultural Change, etc. fast vollständig an den Mitarbeitern vorbei.

Wir helfen dabei, diese herausfordernde Zeit exzellent zu meistern, und mittelständische Unternehmen in jeder Phase fit für die Nachfolge zu machen. Unser Angebot richtet sich dabei sowohl an den Übergeber als auch an (potenzielle) Nachfolger.

Struktur

Wir entwickeln mit Ihnen eine auf Ihr Unternehmen angepasste Organisationsstruktur und eine zugehörige Prozesslandschaft. Wir definieren und erarbeiten die auf Ihre Organisation zugeschnittenen Organigramme. Wir unterstützen Sie dafür mit geeigneten Methoden und Vorgehensweisen aus dem Projektmanagement.

Analyse Ihrer vorhandenen Unternehmensstruktur
Aufbau und passgenaue strategische Ausrichtung Ihrer Unternehmensstruktur
Entwicklung von auf Ihre Organisation zugeschnittenen Organigrammen
Aufbau, Überarbeitung und Neuausrichtung Ihrer Prozesslandschaft

Strategie

Ob ganzheitliche Unternehmensstrategie, Vertriebsstrategie, Marketingstrategie, usw. Wir definieren mit Ihnen Ihre Strategie sowie messbare Kennzahlen. Wir wählen die für die Umsetzung Ihrer individuellen Strategie geeigneten betriebswirtschaftlichen Tools aus und unterstützen Sie bei der Anwendung.

Entwicklung kundenindividueller Strategien und strategischer Projekte
Auswahl der auf die individuelle Strategie ausgerichteten betriebswirtschaftlichen Tools
Effiziente und nachhaltige Strategieumsetzung mit folgenden Werkzeugen:
Aufbau einer Strategy Map
Balanced Scorecard-Methode
OKR's (Objectives and Key Results)
Hoshin-Kanri-Methode

Systemische Transformation

Wir unterstützen Sie beim Aufbau einer Corporate Culture. Wir begleiten die Transformation Ihres Unternehmens hin zu einer werteorientierten Organisation und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Werte und Visionen. Die Ziele Ihrer Mitarbeiter SOLLEN damit nicht nur erreicht werden, sie WOLLEN erreicht werden.

Aufbau/Weiterentwicklung Ihrer Corporate Culture
Aufbau eines Wertekanon und Werteentwicklung speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten
Visionsentwicklung
Analyse Ihrer Mitarbeiterstruktur (macht die richtige Person den richtigen Job?)
Personal Coaching / Team Coaching