Das ELIANOS-Modell
Der Dreiklang des Erfolgs
Wir bei ELIANOS transformieren mittelständische Unternehmen mit einem ganzheitlichen Ansatz mit Hilfe unseres selbst entwickelten ELIANOS-Modell.
Dieses verknüpft klare Strukturen, eine passgenaue Strategieentwicklung und systemische Transformationsprozesse in der Unternehmenskultur intelligent. Damit schöpfen wir die Synergien dieser drei Segmente für Ihre wert- und wachstumssteigernde Unternehmensentwicklung vollumfänglich aus. Das ist unser Dreiklang für Ihren Erfolg.
Unser Modell ist spezialisiert auf die Herausforderungen mittelständischer Unternehmen. Wir verbinden somit unser Expertenwissen aus Führungspositionen im Mittelstand mit wissenschaftlicher Methodik.
Unser Ziel: Profitables Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit in einer sich schnell verändernden Unternehmensumwelt.
Die Leistungen des ELIANOS-Modells im Detail
Struktur
Wir entwickeln mit Ihnen eine auf Ihr Unternehmen angepasste Organisationsstruktur und eine zugehörige Prozesslandschaft. Wir definieren und erarbeiten die auf Ihre Organisation zugeschnittenen Organigramme. Wir unterstützen Sie dafür mit geeigneten Methoden und Vorgehensweisen aus dem Projektmanagement.
- Analyse Ihrer vorhandenen Unternehmensstruktur
- Aufbau und passgenaue strategische Ausrichtung Ihrer Unternehmensstruktur
- Entwicklung von auf Ihre Organisation zugeschnittenen Organigrammen
- Aufbau, Überarbeitung und Neuausrichtung Ihrer Prozesslandschaft
Strategie
Ob ganzheitliche Unternehmensstrategie, Vertriebsstrategie, Marketingstrategie, usw. Wir definieren mit Ihnen Ihre Strategie sowie messbare Kennzahlen. Wir wählen die für die Umsetzung Ihrer individuellen Strategie geeigneten betriebswirtschaftlichen Tools aus und unterstützen Sie bei der Anwendung.
Systemische Transformation
Wir unterstützen Sie beim Aufbau einer Corporate Culture. Wir begleiten die Transformation Ihres Unternehmens hin zu einer werteorientierten Organisation und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Werte und Visionen. Die Ziele Ihrer Mitarbeiter SOLLEN damit nicht nur erreicht werden, sie WOLLEN erreicht werden.
- Entwicklung kundenindividueller Strategien und strategischer Projekte
- Auswahl der auf die individuelle Strategie ausgerichteten betriebswirtschaftlichen Tools
- Effiziente und nachhaltige Strategieumsetzung mit folgenden Werkzeugen:
- Aufbau einer Strategy Map
- Balanced Scorecard-Methode
- OKR's (Objectives and Key Results)
- Hoshin-Kanri-Methode
- Aufbau/Weiterentwicklung Ihrer Corporate Culture
- Aufbau eines Wertekanon und Werteentwicklung speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten
- Visionsentwicklung
- Analyse Ihrer Mitarbeiterstruktur (macht die richtige Person den richtigen Job?)
- Personal Coaching / Team Coaching
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