"Immer bewegt sich hier nur was,
wenn ich die Leute selbst anschiebe..."
Der Satz kommt Ihnen bekannt vor? Uns auch. Dann kennen Sie zumindest schon einmal das Problem. Das Wort, das Sie sich merken sollten, heißt Strategy Execution Gap.
Sie ist das einzige Problem, das Sie lösen müssen, um Ihre strategischen Projekte nachhaltig zum Erfolg zu führen.
Einfach formuliert bedeutet die Strategy Execution Gap, dass sich nach der Strategieentwicklung der gewünschte Erfolg nicht bzw. nur dann einstellt, wenn das Top-Management die Umsetzung steuert. Oder deutlicher ausgedrückt: In der Praxis scheitert jede dritte Strategie in der Umsetzung.
Sie verwenden Geld, Zeit und Ressourcen auf Ihre strategische Ausrichtung. Und das mit einem Risiko (oder besser gesagt: einer Wahrscheinlichkeit) von 33%, dass Sie in der Umsetzung scheitern?
Klingt absolut unwirtschaftlich, oder? Ist es auch!
"Top-Umsetzung benötigt klare Strukturen, eine individuell entwickelte Strategie und eine nachhaltige Unternehmenskultur!"
Das Scheitern von Strategien liegt nicht daran, dass Sie faule oder unfähige Mitarbeiter haben. Auch nicht daran, dass Sie Ihr Projekt falsch treiben oder Sie als Führungsteam versagt haben. Ganz im Gegenteil.
In der unternehmerischen Praxis ist strategische Umsetzung meist dann erfolgreich, wenn das Top-Management die Projekte unter extrem viel Aufwand selbst treibt und monitort. ABER: Das ist die wohl ineffizienteste Art der Umsetzung, die viele wertvolle Ressourcen bindet und deshalb sehr schnell an ihre Grenzen stößt.
Die gute Nachricht für Sie: Es geht auch erfolgreicher. Es geht effizienter. Es geht auch einfacher.
Allerdings benötigt es mehr als nur eine gute Strategie, um nachhaltig erfolgreich zu sein. Die Voraussetzungen für den Umsetzungserfolg müssen geschaffen und aufeinander abgestimmt sein. Struktur, Strategie und Kultur müssen wie in in einem musikalischen Dreiklang zusammen wirken. Erst dann wird es harmonisch.
"Culture eats strategy for breakfast" (Peter Drucker)
Unsere Expertise haben wir gebündelt und, natürlich ganz uneitel, das ELIANOS-Modell genannt. Erfahren Sie jetzt mehr über unser speziell auf den Mittelstand ausgelegtes Business-Modell.
Klassischer Verlauf der Strategieumsetzung im Mittelstand. Erfolge stellen sich im Projekt meist nur dann ein, wenn das Top-Management eingreift und selbst als Treiber fungiert.
Optimierter Verlauf der Strategieumsetzung. Die Strukturen sind angepasst und die Umsetzung klar geplant. Es muss kein ineffektives Intervenieren des Top-Managements mehr stattfinden. Der Boost für eine noch effizientere Zielerreichung ist die Anpassung der Unternehmenskultur, welche gezielt die Mitarbeiter in den Strategieprozess einbindet.
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